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增强投资意识,规范投资制度,提升投资能力

——广物控股集团召开投资工作专项会议

时间:2017-08-24   来源:澳门银河百家乐平台   点击:

 
  为深刻落实打造“产融贸投一体化平台”发展战略,全面梳理集团投资工作制度流程,切实推动以投资为抓手促转型、带发展,全面规范高效推进集团投资工作,2017年8月22日,集团在广物中心5楼多功能会议厅举办投资工作专项会议。会议由集团党委委员、副总经理谢中凡主持,集团党委书记、董事长方启超出席会议并作总结讲话。

 

  会议以问题导向为抓手,通过解剖投资项目成功和失误的典型案例,总结经验、吸取教训,有针对性地对现有的投资流程和招投标制度进行了修订完善。会议提出了“精准投资、效益优先”的投资理念,阐述了“放管结合、风险可控”的管理原则,强调了“关口前置化、过程可控化、流程规范化、表格标准化”的实施要点,明确了投资工作“少投入、多回报、快回收”的工作目标,通过全体动员,使集团投资队伍在“统一思想、转变观念、牢记使命、规范行为、加快发展”方面凝聚共识。

  谢中凡副总经理强调了新形势下投资工作的重要性和紧迫性,指出要通过树立和提升投资意识、强化投资队伍建设、创新全产业链条整合方式等措施,狠抓投资工作,创新发展路径。在具体投资工作中,做到“放(权)、管(理)、服(务)”相结合,厘清集团总部与下属企业之间的管理边界,构建管理科学、程序规范、权责对等的投资管理体系。

  方启超董事长在总结讲话中指出,当前集团投资工作存在的根本问题是投资意识不强,主要体现在四个方面:战略实施缺乏持续性;事前调查论证科学性、准确性不足;投资过程控制不力;考评机制及事后评价欠缺。

  方董事长强调,集团目前处于新的市场周期,也是新的发展起点,要紧密围绕三大主业,坚持精细化管理,从四个方面推进精准投资工作:一是牢固树立精准投资理念;二是强化项目决策流程,确保投资决策理性化;三是重点抓好过程管理,向投资管理要效益;四是规范投资后评价,实现投资专业化。真正实现以投资为抓手,引领集团调结构、促转型,助力各个板块提质增效,转型升级。

 
  会上,战略投资部副总经理王志军就集团投资管理体系要点、投资工作流程指引、招投标管理办法要点向与会人员做了详细解析。

  集团总部相关部门、所属各企业主要领导及分管投资领导、投资部门(负责投资工作)负责人、重大项目负责人等近80人参加会议。


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